مدیرعامل شرکت توانیر گفت: طبق مصوبه سازمان پدافند غیرعامل کشور، همه مراکز حساس و حیاتی باید مجهز به مولد اضطراری تامین برق باشند.
محمد حسن متولی زاده در حاشیه نهمین رزمایش سراسری تست آماده به کاری مولدهای اضطراری برق در مرکز پایش صنعت برق گفت: برخی دستگاه‌ها و مراکزی که نیاز مبرم به برق دارند، هنوز نسبت به تامین مولد اضطراری اقدام نکرده اند که باید هرچه سریع‌تر در این باره اقدام کنند.
وی با بیان اینکه شبکه برق کشور توانسته به همکاری سازمان پدافند غیر عامل و همراهی متخصصان برق اطمینان و پایداری بالایی در تامین به موقع برق ایجاد کند گفت: پایداری ایجاد شده به گونه‌ای بوده که در ۱۷ سال گذشته هیچ مشکل سراسری در تامین برق به وجود نیامده است.
مدیر عامل توانیر با اشاره به اینکه شبکه برق جز شبکه‌هایی است که به طور معمول مورد انواع تهدیدها قرار می‌گیرد ادامه داد: استفاده از فیبرنوری در صنعت برق برای برقراری ارتباطات یکی از راهکارهای افزایش امنیت شبکه است، زیرا این شبکه به دلیل پایداری بالا برای برقراری ارتباط مورد استفاده قرار می‌گیرد.
متولی زاده توجه به وجود واحدهای پراکنده تولید برق و مولدهای اضطراری تامین برق در سازمان‌ها و مراکز حساس از جمله بیمارستان‌ها را ضروری خواند و گفت: فعالیت‌های خوبی در این سال‌های اخیر انجام شده است. سازمان‌های زیادی این مولدها را تامین و آماده به کار کرده اند که در شرایط خاص می‌توان از وجود آن‌ها استفاده کرد، همچنان که در اوج مصرف تابستان امسال این امر انجام شد.
وی با بیان اینکه هنوز برخی مراکز حساس و حیاتی برای تامین مولد اضطراری اقدامی نکرده اند، گفت: همه دستگاه‌هایی که نیاز ضروری به برق پایدار دارند، باید نسبت به تامین مولد اقدام کنند، زیرا در برخی مواقع امکان دارد نتوان به دلایل مشکلات طبیعی برق مورد نیاز را تامین کرد بنابراین داشتن مولد برای همه دستگاه‌ها و مراکز حساس ضروری است.
مدیر عامل توانیر از آمادگی این شرکت برای کمک به دستگاه‌هایی که مولد دارند، اما نیاز به تعمیر و نگهداری دارند خبر داد و افزود: همکاران توانیر آمادگی دارند در این زمینه به دستگاه‌ها کمک رسانی کنند تا مولدهای آنان آماده بکار شوند. هرچه واحدهای مصرف کننده برق آماده‌تر باشند، بهتر می‌توانند در شرایط اضطراری و بحرانی برق خود را تامین کنند.

رئیس تعمیرات مجتمع گاز پارس جنوبی گفت: عملیات تعمیرات مجتمع گاز پارس جنوبی با موفقیت کامل در پایان مهرماه به اتمام رسید و این مجتمع موفق شد علاوه بر انجام تعمیرات در زمان مقرر به رکوردهای مناسبی نیز دست یابد.
محمود بالنده در خصوص شاخص های واحد تعمیرات اساسی و نوسازی این مجتمع اظهار کرد: شاخص نسبت تأمین کالا، تجهیزات و ماشین آلات تعمیرات اساسی پالایشگاه ها در دوره پایش سالانه که حد قابل قبول آن ۸۵ است؛ در عملکرد واقعی مجتمع به ۸۹ رسیده است.
وی حد قابل قبول شاخص درصد پیشرفت پروژه های بازسازی و نوسازی را در دوره پایش شش ماهه، ۹۰ عنوان کرد و گفت: در این زمینه مجتمع ۱۰۰ درصد فعالیت ها را انجام داده است.
رئیس تعمیرات مجتمع گاز پارس جنوبی اظهار کرد: تشکیل شورای راهبری تعمیرات اساسی که نتیجه آن تدوین روش اجرایی تهیه برنامه کلی تعمیرات اساسی مجتمع بوده و ساختار آن به شکلی است که برنامه های پیشنهادی پالایشگاه ها را بصورت بهینه و حداقل اصلاح و به تصویب می رساند، از جمله اقدامات صورت گرفته در جهت کاهش زمان تعمیرات اساسی و دست یابی به حد قابل قوبل در شاخص های مهم است.
به گفته بالنده تعمیرات اساسی پالایشگاه اول از تاریخ ۱۵ اردیبهشت به مدت ۲۸ روز، پالایشگاه نهم از تاریخ ۱۵ اردیبهشت به مدت ۳۲ روز، پالایشگاه هشتم از تاریخ ۱۰ خرداد به مدت ۲۰ روز، پالایشگاه دهم از تاریخ ۳۰  خرداد به مدت ۲۲ روز، پالایشگاه سوم از تاریخ ۱ تیر به مدت ۲۱ روز، پالایشگاه هفتم از تاریخ ۳۰ تیر به مدت ۱۷ روز، پالایشگاه پنجم از تاریخ ۹ مرداد به مدت ۲۲ روز، پالایشگاه دوم از تاریخ یک شهریور به مدت ۱۶ روز، پالایشگاه ششم از تاریخ ۶ مهر به مدت ۱۸ روز، است و فقط از تاریخ ۲۷ مهر به مدت ۴ روز تعمیرات اساسی پالایشگاه چهارم انجام شد.

آنطور که مسوولان برقی اعلام کردند از آذرماه تمام خدمات برقی غیر حضوری می شود و نیازی به مراجعه مشترکان به شرکت های توزیع برق نیست.
زیرساخت ارائه همه خدمات برق در شرکت های توزیع به صورت غیرحضوری فراهم شده و تصمیم بر این است که به ویژه در شرایط کنونی و درگیری جامعه با بیماری کرونا، حداقل ۹۵ درصد از خدمات در زمینه فروش و خدمات پس از فروش، از آذرماه به بعد، به صورت غیرحضوری ارائه شود. آن طور که غلامعلی رخشانی مهر- معاون هماهنگی توزیع توانیر نیز در این باره گفته حدود ۴۰ خدمت که تاکنون به صورت حضوری ارائه می  شد، از آذرماه  بصورت غیر حضوری قابل ارائه است.
وی با بیان  اینکه این طرح ارزش افزوده زیادی  ایجاد و مراجعات به شرکت های  توزیع را به حداقل خواهد رساند که باعث کمک به اقتصاد ملی، کاهش مصرف سوخت و حفاظت از محیط زیست خواهد بود، اظهار کرد: پس از غیرحضوری شدن خدمات، مردم به هیچ عنوان دیگر نیازی به مراجعه در شرکت های توزیع ندارند، خدماتی مانند اخذ اشتراک، کنتور، موارد مربوط به صورتحساب اعم از دیدن قبض برق، سوابق پرداخت از سال ۱۳۸۰ به این طرف، سوابق مصرف و... از جمله خدمات پس از فروشی است که مشترکان می توانند بدون مراجعه به شرکت های توزیع آن را دریافت کنند.
معاون هماهنگی توزیع توانیر اظهار کرد: در خصوص این که سالانه چند مراجعه با غیرحضوری شدن خدمات حذف خواهد شد گفت: میلیون ها مراجعه  حضوری که سالانه به شرکتهای توزیع انجام می شود با این کار حذف می شود.
وی با ارائه مثالی در این زمینه با بیان این که  سالانه حدود یک میلیون و ۲۰۰ هزار مشترک جدید را جذب می کنیم، توضیح داد: هرکدام از این مشترکان جدید لازم بود چندین بار برای درخواست و برای پیگیری کارهایشان به شرکت های توزیع مراجعه می کردند که با انجام این فعالیت جدید، دیگر هیچ نیازی به مراجعه نخواهند داشت.

مدیر پژوهش، فناوری و مهندسی ساخت شرکت ملی حفاری ایران گفت: در نتیجه هم‌افزایی میان متخصصان این شرکت و سازندگان ایرانی، در نیمه نخست امسال ۲۴۲ قطعه کاربردی در صنعت حفاری بومی‌سازی شد.
مهدی عرشیان گفت: بومی‌سازی این قطعات، بیش از ۲۵ میلیارد ریال صرفه‌جویی اقتصادی به دنبال داشته است. از جمله این قطعات می‌توان به سنسور mud weight نمودارگیری، سیستم جکینگ الک لرزان، پولی‌های دکل، پلاک ولو، سمنت هد، باتری‌های mwd، shoe core catcher ،oil cooler کمپرسورها و باکس برقی uni poro اشاره کرد.
وی با بیان اینکه در این مدت در بخش پروژه‌های پژوهشی، ۶ قرارداد به ارزش ۸۵ میلیارد ریال میان این شرکت با دانشگاه‌ها و شرکت‌های دانش‌بنیان اجرایی و پروژه پژوهشی «مستندسازی و به اشتراک‌گذاری تجارب سازمان» با مشارکت دانشگاه شهید بهشتی در دستور کار قرار گرفته است، گفت: این پروژه با توسعه نرم‌افزار و نصب آن بر روی سرورهای شرکت ملی حفاری ایران تاکنون وارد فاز عملیاتی شده و با مشارکت مدیریت خدمات ویژه حفاری (به عنوان پایلوت طرح) در حال آموزش نیروها با هدف نگهداشت دانش کسب شده در بخش‌های مختلف شرکت است.
این مقام مسئول افزود: در این مدت مراحل ساخت موتور درون‌چاهی دستگاه لوله مغزی سیار با همکاری اداره لوله مغزی سیار و از سوی جهاد دانشگاهی دانشگاه شریف به پایان رسیده و هم‌اکنون انجام مراحل تست کارگاهی و میدانی این ابزار پیشرفته در حال اجراست.
مدیر پژوهش، فناوری و مهندسی ساخت شرکت ملی حفاری ایران درباره پروژه پژوهشی «مجموعه اصول جامع طراحی / مهندسی حفاری ساخت چاه در ایران» که مدیریت امور مهندسی متقاضی آن بوده است، نیز توضیح داد: این پروژه با مشارکت علمی دانشگاه صنعت نفت در دست اجرا است و از مجموع ۲۰ ماژول نرم‌افزار در این پروژه، تاکنون ۹ ماژول در چارچوب‌های نرم‌افزاری طراحی و ساخته شده و با مشارکت همکاران در بخش‌های عملیاتی و فنی شرکت در حال پیگیری است.
عرشیان ثبت مالکیت فکری سامانه جامع نگهداری و تعمیر با عنوان «سام نت» به نام شرکت ملی حفاری ایران را از دیگر فعالیت‌های پژوهشی شاخص این شرکت برشمرد و گفت: این موضوع با همکاری امور حقوقی شرکت انجام شده است.
وی حمایت از پایان‌نامه‌های تحصیلات تکمیلی با وجود شرایط دانشگاه‌ها ناشی از شیوع ویروس کرونا و بررسی ۶ طرح نوآورانه ارائه شده از سوی کارکنان شرکت را از دیگر فعالیت‌های این مدیریت در نیمه نخست سال عنوان کرد.

به گفته مسئولان وزارت نفت، شروع تامین مالی شرکت‌های متقاضی ساخت پتروپالایشگاه معطل تشکیل جلسه هیات امنای صندوق توسعه ملی به ریاست رئیس جمهور است.
امروزه صنایع پالایشی در دنیا به سمت پروژه‌های ادغام پالایشگاه و پتروشیمی یا همان پتروپالایشگاه پیش رفته‌اند. کشورهای مختلف اعم از وارد کننده و صادرکننده نفت، با سرمایه گذاری‌های بزرگ در پروژه‌های پتروپالایشگاهی به دنبال تسخیر بازارهای جهانی و ایجاد تنوع در سبد محصولات نفتی و پتروشیمیایی خود هستند. به‌عنوان مثال در آسیا کشورهایی مثل عربستان، چین، امارات و کویت رویکرد پتروپالایشگاه‌سازی را در پیش گرفته‌اند و سرمایه‌گذاری‌های کلانی را در این حوزه انجام داده‌اند.
به عقیده کارشناسان با توجه به شرایط کشور ایران، افزایش ظرفیت پتروپالایشی مزایای بسیار مهمی برای کشور دارد از جمله موجب کاهش خام فروشی و بی‌اثر کردن تحریم‌های نفتی، رونق صنایع مرتبط پالایشی، هدایت نقدینگی و ورود به بازار پرسود فراورده‌های پتروپالایشی است. از جمله موانع اصلی توسعه ظرفیت پالایشی در ایران ضعف تسهیل‌گری و تنظیم‌گری وزارت نفت در این حوزه و همچنین مسئله تأمین مالی بوده‌است. طرح‌های پالایشی مختلفی طی دو دهه گذشته با هدف تأمین مالی از فاینانس‌های خارجی در کشور کلنگ‌زنی شدند که همه آن‌ها با شکست همراه بودند. از این‌رو به همت برخی کارشناسان این حوزه و کمیسیون انرژی مجلس گذشته طرحی برای حمایت از توسعه ظرفیت پتروپالایشی در کشور تهیه شد.
تنفس خوراک؛ تمهید مجلس برای حمایت از ساخت پتروپالایشگاه‌ها
از جمله طرح‌های مهم و راهبردی که در مجلس دهم تصویب شد قانون «توسعه صنایع پایین دستی نفت و میعانات گازی با استفاده از سرمایه گذاری مردمی» بود. در این طرح از «تنفس خوراک» برای سهامدارانی که در احداث پتروپالایشگاه ها سرمایه گذاری می‌کنند نام برده شده است و در واقع به دولت برای این کار اجازه قانونی می‌دهد. تنفس خوراک موجب می‌شود پروژه تأسیس شده بلافاصله پس از بهره‌برداری، خوراک رایگان دریافت کند تا آنجایی که مجموع هزینه سرمایه پروژه بازگشت داده شود. سپس این مبلغ به صورت یک وام ۸ ساله به صندوق توسعه ملی برگردانده می‌شود. به گفته کارشناسان تنفس خوراک نقش مهمی در بالابردن حاشیه سود و جذابیت پروژه دارد.
از دیگر مزایای مهم قانون اجازه صادرات فراورده‌های پتروپالایشی به شرکت‌هایی حائز شرایط قانون، استفاده از ابزارهای بازار سرمایه برای تأمین مالی و همچنین موظف شدن وزارت نفت برای تأمین پایدار خوراک پتروپالایشگاه حداقل به مدت ۲۰ سال است.
مرحله اجرا معطل جلسه صندوق توسعه ملی
پس از تصویب آئین‌نامه این قانون توسط هیئت وزیران، دی‌ماه سال گذشته وزارت نفت مکلف به اعلان فراخوانِ جذب سرمایه‌گذار احداث پتروپالایشگاه‌ها شد. جذابیت‌های احداث پتروپالایشگاه موجب شد شرکت‌های ریز و درشت زیادی در حوزه نفت و گاز که عدد آن‌ها به ۸۰۰ مورد می‌رسید، درخواست اولیه خود برای ساخت انواع پتروپالایشگاه را به وزارت نفت ارسال کنند. در نهایت پس از چند مرحله غربالگری شرکت‌ها از لحاظ توانمندی مالی و مطالعات فنی و اقتصادی، اواخر تیرماه وزیر نفت اعلام کرد شرکت‌هایی که برای ساخت پتروپالایشگاه اقدام کرده بودند از لحاظ مالی مورد بررسی قرار داده شدند و طرح‌هایی با مجموع ظرفیت ۱.۵ میلیون بشکه تأیید صلاحیت شدند. همچنین ادامه اجرای قانون ساخت پتروپالایشگاه ها را منتظر اعلام سهمیه تنفس خوراک در سال‌های پیش رو توسط صندوق توسه ملی می‌داند.
بنابر گزارش‌ها این ۱.۵ میلیون بشکه در قالب ۸ طرح نفت خام و میعانات گازی در مناطق ساحلی جنوب ایران، در مناطقی از جمله جاسک، لاوان و سیراف قرار است احداث شود که در صورت اجرا گام بزرگی به سمت افزایش ظرفیت پتروپالایشی کشور و پایان دوران خام فروشی خواهدبود.
درحال حاضر کار مجوزدهی به طرح‌های پتروپالایشگاهی مذکور و آغاز عملیات اجرایی آنها آغاز نشده است اما وزارت نفت با ارسال نامه‌ای به شرکت‌های برگزیده به آنها اعلام کرده است که مدارک مورد نیاز را آماده کرده و منتظر تشکیل جلسه هیأت امنای صندوق توسعه ملی باشند. با این حال با گذشت بیش از ۹۰ روز از تأیید شرکت‌های حائز شرایط، شروع به کار رسمی این شرکت‌ها همچنان معطل جلسه صندوق توسعه ملی به ریاست رئیس جمهوری است.
با وجود اینکه اینکه اواخر تیرماه طرح‌های برگزیده تعیین تکلیف شده و آماده شروع به کار بودند جلسه هیئت امنای صندوق توسعه ملی با تأخیر زیاد در اوایل مهرماه برگزار شد ولی در این جلسه نیز موضوع سهم سالانه تنفس خوراک به پتروپالایشگاه‌ها تعیین تکلیف نشد. به گفته مالک شریعتی سخنگوی کمیسیون انرژی، در جلسه صندوق توسعه ملی که به تازگی تشکیل شد، زنگنه درباره ضرورت تعیین سهم سالانه تنفس خوراک نکات خود را بیان کرده و جدول پیشنهادی وزارت نفت در این باره را ارائه کردند، اما روحانی و نوبخت همکاری لازم با موضوع را نداشتند و مجوز تنفس خوراک باز هم تعیین تکلیف نشد تا اجرای این قانون همچنان در هاله‌ای از ابهام قرار بگیرد.
آیا فرصت‌سوزی صندوق توسعه ملی پایان می‌یابد؟
اجرای این طرح بزرگ پالایشی / پتروپالایشی در کشور فرصت بی‌نظیری برای بی‌اثر سازی تحریم‌های نفتی، رونق صنایع داخلی مرتبط و افزایش ارزآوری در اختیار کشور قرار می‌دهد. همچنین بررسی‌ها نشان می‌دهد که حضور شرکت‌های پتروپالایشگاهی در بورس به عمق بخشی بازار سرمایه کمک می‌کند. بر این اساس انتظار می‌رود مجموعه دولت با اجرای قانون و تسهیل‌گری به اجرای این قانون کمک کنند و هرچه سریع‌تر با تشکیل جلسه صندوق توسعه ملی نسبت به تعیین مجوز تنفس خوراک طرح‌ها اقدام نماید در غیر این صورت لازم است تا مجلس شورای اسلامی از جایگاه نظارتی خود به موضوع ورود کرده و اجرای کامل قانون را پیگیری کند.

تست برق مراکز حساس تهران مثبت شد
مدیر عام د مدار و پس از یک ساعت نیز از مدار خارج و مراکز مذکور به برق شهر متصل شدند.
حاجی رضا تیموری در نهمین رزمایش کنترل آماده به کار مولدهای برق اضطراری هدف از  برگزاری این رزمایش را ایجاد آمادگی لازم در مراکز حیاتی، حساس و  مهم در شهرستان های تحت پوشش به منظور مقابله با بحران های احتمالی در شرایطی همچون مخاطرات طبیعی و حملات دشمن دانست و اظهار کرد: با توجه به برنامه ریزی به عمل آمده در نهمین رزمایش سراسری کنترل آماده بکاری مولدهای برق اضطراری، مقرر شد برق پنج مرکز در شهرهای استان تهران قطع شود تا آمادگی این مراکز برای مقابله با شرایط بحرانی مورد سنجش و ارزیابی قرار گیرد.
وی افزود: پس از آغاز رزمایش با رمز یا رسول الله از سوی ستاد فرماندهی در شرکت توانیر، برق چهار مرکز از پنج مرکز مورد نظر قطع شد و یک مرکز هم به سبب آنکه ژنراتور موجود در محل پاسخگویی بار مصرفی نبود، عملیات قطع برق در آن انجام نشد.
مدیر عامل شرکت توزیع نیروی برق استان تهران با اشاره به استقرار اکیپ های عملیاتی در محل های مورد نظر به منظور ارزیابی زمان ورود و خروج مولدهای اضطراری، تصریح کرد: خوشبختانه پس از قطع برق مراکز مورد نظر مولدهای برق اضطراری وارد مدار و پس از یک ساعت نیز از مدار خارج و مراکز مذکور به برق شهر متصل شدند.
به گفته تیموری انرژی برق بخش مهمی از چرخه اقتصاد کشور به شمار می رود و آرامش و امنیت جامعه در گروی وجود آن است؛ بنابراین تمام تلاش همکارانم در این شرکت تامین برق پایدار و مطمئن برای مشترکان است تا بتوانند آسایش و آرامش را برای جامعه فراهم کنند. لیکن به منظور رویارویی با شرایط بحرانی به مشترکانی که دارای حساسیت های خاص هستند توصیه می شود نسبت به تامین مولدهای برق اضطراری اقدام کنند.
طبق اعلام شرکت توزیع نیروی برق استان تهران، وی، با تاکید بر ضرورت توجه به پدافند غیر عامل گفت: توجه به استفاده از انرژی پاک، افزایش تاب آوری شبکه های برق، توجه به احداث زیر ساخت های استان، آموزش پدافند غیر عامل به همکاران، افزایش آمادگی در برابر سوانح، دفاع از امنیت شهروندان، مقاوم سازی زیر ساخت های شبکه برق، توجه به اهمیت جایگاه انرژی الکتریکی در هنگام مقابله با بحران و احیای شبکه برق رسانی، کاهش آسیب پذیری و بهینه سازی تاسیسات شبکه های برق، مهمترین دستاوردهای اجرای مانور پدافند غیر عامل هستند.
در تقویم رسمی کشور از ۵ تا ۱۲ آبان ماه به عنوان هفته پدافند غیر عامل نامگذاری شده و شعار ششمین روز از این هفته که در آن رزمایش کنترل آماده بکاری مولدهای برق اضطراری برگزار شد، پدافند شهری، زیر ساخت های ایمن و شهرهای امن است.

معاون هماهنگی توزیع توانیر:
مراجعه به شرکت‌های توزیع صفر می‌شود
معاون هماهنگی توزیع شرکت مدیریت تولید، انتقال و توزیع نیروی برق (توانیر ) گفت: نزدیک به ۱۰۰درصد خدمات قابل ارائه به مردم در شرکت‌های توزیع برق غیرحضوری می‌شود.
انتقال و توزیع نیروی برق ایران( توانیر)،«غلامعلی رخشانی مهر» افزود: زیرساخت ارائه  همه خدمات برق در شرکت‌های توزیع به صورت غیرحضوری فراهم شده است.
وی  خاطرنشان کرد: تصمیم بر این است که به ویژه در شرایط کنونی و درگیری جامعه با بیماری کرونا، حداقل ۹۵ درصد از خدمات در زمینه فروش و خدمات پس از فروش،  از آذرماه به بعد، به صورت غیرحضوری ارائه شود.
رخشانی مهر ادامه داد:  پس از غیرحضوری شدن خدمات، مردم به هیچ عنوان دیگر نیازی به مراجعه در شرکت های توزیع ندارند و خدماتی مانند اخذ اشتراک، کنتور، موارد مربوط به صورتحساب اعم از دیدن قبض برق، سوابق پرداخت از سال ۱۳۸۰ به این طرف، سوابق مصرف و... از جمله خدمات پس از فروشی است که مشترکان می توانند بدون مراجعه به شرکت های توزیع آن را دریافت کنند.
معاون هماهنگی توزیع توانیر گفت: حدود ۴۰  خدمت که تاکنون به صورت حضوری ارائه می شد، از آذرماه  بصورت غیر حضوری قابل ارائه است و این طرح ارزش افزوده زیادی  ایجاد و مراجعه به شرکت های  توزیع را به حداقل خواهد رساند که باعث کمک به اقتصاد ملی، کاهش مصرف سوخت و حفاظت از محیط زیست خواهد بود.
رخشانی مهر در خصوص این که سالانه چند مراجعه باغیرحضوری شدن خدمات حذف خواهد شد گفت: میلیون ها مراجعه  حضوری که سالانه به شرکت های توزیع انجام می شود  با این کار حذف خواهد شد .
وی افزود:سالانه حدود یک میلیون و دویست هزار مشترک جدید جذب می شود، هرکدام از این مشترکان جدیدلازم بود چندین بار برای درخواست و برای پیگیری کارهایشان به شرکت های توزیع مراجعه کنند که با انجام این فعالیت جدید، دیگر هیچ نیازی به مراجعه نخواهند داشت. رخشانی مهر ادامه داد: مشترکان جدید می توانند به این منظور از طریق سامانه برق من درخواست خود را ثبت و کد رهگیری دریافت کنند .
وی افزود: مشترکان با این کد رهگیری می توانند در بخش پیام‌ها، رهگیری کارها را  پیگیری و همکاران ما مکلف و موظف به پیگیری و پاسخگویی هستند.
این مقام مسوول افزود: به محض ثبت هر درخواست یا خدمت، یک کد رهگیری به مشترک  یا متقاضی داده می شود که با این کد رهگیری  مشترک می تواند به صورت مرتب از آخرین مراحل انجام کارها مطلع شود. همچنین در هرمرحله، مشترکان از طریق پیامک نیز در جریان انجام کار قرار خواهند گرفت. معاون هماهنگی توزیع توانیر از هموطنان خواست که به ویژه در شرایط کنونی و درگیری جامعه با بیماری کرونا، با نصب سامانه برق من در گوشی های همراه یا سامانه تلفنی ۱۲۱ خدمات مورد نیاز خود را دریافت و از مراجعه حضوری بپرهیزند. رخشانی مهر همچنین با بیان این که شرکت های ارائه دهنده خدمات الکترونیک نیز به زودی این قادر به ارائه خدمات برقی به مشترکان خواهند بود، خاطرنشان ساخت: در عین حال این سامانه در اختیار دفاتر ICT نیز قرار خواهد گرفت  تا به هر صورت ممکن مردم بتوانند بدون مراجعه به شرکت های توزیع و خروج از منزل، خدمات مورد نیاز برقی خود را دریافت کنند. فروردین و اردیبهشت ماه امسال نیز به دلیل شیوع بیماری کرونا خدمات غیر حضوری در صنعت برق اجرایی شده بود.

پژوهشگاه نفت و سازمان زمین‌شناسی تفاهم‌نامه امضا کردند
پژوهشگاه صنعت نفت و سازمان زمین‌شناسی و اکتشافات معدنی کشور تفاهم‌نامه مشترکی برای همکاری‌های علمی و پژوهشی در حوزه علوم زمین و اکتشاف ذخایر معدنی امضا کردند. به گزارش پژوهشگاه صنعت نفت، این تفاهم‌نامه پنجساله در محورهایی چون تبادل و بهره‌برداری اطلاعات علمی در حوزه صنایع بالادستی و پایین‌دستی نفت و گاز و اکتشافات منابع زیرزمینی امضا شده و همکاری مشترک در تجاری‌سازی و توسعه دانش فنی فناوری‌های پژوهشگاه و سازمان زمین‌شناسی و اکتشاف‌های معدنی کشور، بهره‌مندی دو طرف از امکانات مشترک نیروی متخصص، ظرفیت‌های پژوهشی، آزمایشگاهی، کارگاهی، کتابخانه‌ای، ارتباطات بینالمللی و استفاده از توانمندی نرم‌افزاری و سخت‌افزاری دو طرف در اجرای پروژه‌های مشترک علوم زمین از دیگر مفاد این تفاهم‌نامه عنوان شده است. همچنین می‌توان به موضوعاتی مانند همکاری در اجرای پروژه‌های تحقیقاتی در سطوح ملی و بین‌المللی و امکان استفاده از اطلاعات تولیدشده دو طرف در چارچوب قوانین و مقررات مربوطه در این تفاهم‌نامه اشاره کرد.
دو طرف ابراز امیدواری کردند با اجرای این تفاهم‌نامه، گامی مهم در فعالیت‌های تحقیقاتی و اجرایی در زمینه اکتشاف ذخایر معدنی کشور برداشته شود.

مدیر نصب تأسیسات شرکت نفت فلات قاره ایران:
روند تولید نفت در میدان فروزان
بهبود می‌یابد
مدیر نصب تأسیسات شرکت نفت فلات قاره ایران گفت: با نصب سکوی مسکونی و زیستی جدید میدان فروزان، ریگ حفاری می‌تواند کنار سکوی حفاری قرار گیرد و به این ترتیب با ایجاد قابلیت تعمیرات و حفاری، شاهد روند بهبود تولید در این میدان مشترک خواهیم بود. محمدحسین کریمی‌ها گفت: سکوی مسکونی قبلی فروزان از ۱۲ سال پیش به دلیل فرسودگی به تعویض نیاز داشت و از این رو سکوی زیست جدیدی ساخته شد تا روی پایه‌های سکوی قبلی نصب شود. این سکوی زیستی جدید سال ۹۱ ساخته و سال ۹۴ پس از ساخت آن طبق برنامه سکوی قبلی از جکت مربوطه جدا شد، اما به دلیل قدمت سازه پایه آن و همچنین وزن سکوی جدید امکان نصب سکوی زیستی جدید روی پایه‌های سکوی قبل وجود نداشت، به همین دلیل سکوی جدید به یارد بوشهر منتقل شد تا ساخت پایه‌های جدید و همچنین واسط و پل دسترسی انجام شود. پل ارتباط سکوی مسکونی با سکوی تولیدی هم انجام و سال ۹۷ نصب شده بود و حالا سکوی مسکونی جدید روی آن نصب شده است. سکوی جدید مسکونی فروزان ۶۸۰ تن وزن دارد. ۴ طبقه است و با ابعاد ۲۰ در ۱۴ دارای ۱۶ اتاق است و به گفته کریمی‌ها، مطابق استاندارد روز دنیا و با کیفیت مناسب ساخته شده و همچون سایر سکوهای مسکونی دارای اتاق کنترل، رستوران، اتاق بیلیارد، باشگاه، سرویس بهداشتی و هر آنچه یک خانه نیاز دارد، است. ایمنی بالا در پایه‌ها و سازه‌های سکوی مسکونی جدید مدیر نصب تأسیسات شرکت نفت فلات قاره ایران افزود: از نکات مهم در این سکوی مسکونی جدید در نظر گرفتن ایمنی بالا به‌ویژه در پایه‌ها و سازه‌های آن است. این سکوی مسکونی در یارد شرکت ناردیس در دوبی ساخته و در سال ۹۴ به بوشهر حمل شد. پیمانکار اصلی ساخت سکوی جدید مسکونی، شرکت ناردیس و پیمانکار نصب هم شرکت صدرا است که با توجه به تجهیزات مناسب شرکت صدرا، این سازه سنگین با دو کشنده و با روش‌های مهندسی خاص پای اسکله منتقل شد. نکته مهم در توضیحات مدیر نصب تأسیسات شرکت نفت فلات قاره ایران، اشاره به این نکته است که با نصب سکوی مسکونی و زیستی جدید، شاهد روند بهبود تولید در میدان مشترک فروزان خواهیم بود. چه آنکه با وجود جک‌آپ فعلی امکان حفاری و افزایش تولید از یک حلقه چاه وجود نداشته و با آمدن این خانه جدید ریگ حفاری می‌تواند کنار سکوی حفاری قرار گیرد و قابلیت تعمیرات و حفاری هم فراهم شود. قدمت ساخت دو سکوی نفتی و مسکونی فروزان به حدود ۱۰ سال پیش از انقلاب بازمی‌گردد که در آن مقطع از سوی شرکت آی‌پک ساخته شده و در اختیار شرکت نفت فلات قاره است. سازه این سکو عمری طولانی دارد و سکوی مسکونی آن از ۱۲ سال قبل به تعویض نیاز داشته است، از این رو از همان مقطع دست‌اندرکاران دست به کار شدند تا طرحی نو ایجاد کنند. پس از جداسازی سکوی زیست قدیمی قبلی، از امکانات یک دکل حفاری مشابه جک‌آپ بارج به شکل موقت در این منطقه برای اسکان کارکنان استفاده شد و در مجاورت سکوی حفاری F۱۶ قرار گرفت، اما عمر حضور آن در این منطقه طولانی و تا امروز ماندگار شد. جک‌آپ بارج یادشده، از امکانات مناسبی برخوردار نبود و کارکنان روزگار خوبی روی آن نداشتند و شرایط سختی را سپری می‌کردند، بنابراین امروز بیش از همه، ۹۰ نفر از کارکنان فعال روی آن سکو که روزگار نه‌چندان مناسبی را روی بارج سپری کردند، خرسند از آمدن یک خانه جدید هستند که البته با نصب آن باز هم باید حدود یک ماه منتظر باشند تا تأسیسات برق و سایر ملزومات آن تکمیل شود و پس از آن به این سکوی نو اسباب‌کشی کنند.
طرح توسعه میدان نفتی مشترک فروزان در زمره طرح‌های نگهداشت و افزایش تولید نفت است که در بخش زیرسطحی شامل ۱۲ حلقه چاه جدید، ۱۱ حلقه چاه تعمیری، سه حلقه چاه RE-INTRY و در بخش روسطحی شامل احداث سه خط لوله دریایی به طول ۲۷ کیلومتر، ساخت و نصب دو سکوی جدید و کابل‌کشی چهار رشته فیبر نوری است که قرارداد آن به ارزش حدود ۲۹۰ میلیون یورو میان شرکت نفت فلات قاره به‌عنوان کارفرما با پیمانکاران ایرانی پتروپارس و مجتمع کشتی‌سازی و صنایع فراساحل ایران منعقد شده است. به گفته ابوالقاسم خدابخش، مجری طرح توسعه میدان فروزان، این طرح اکنون در مرحله فنی مهندسی و همچنین انجام مناقصات خدمات حفاری و خرید کالای حفاری از سوی پیمانکار طرح قرار دارد و در حال انجام مناقصات انتخاب دکل حفاری، سرویس‌های حفاری و خرید کالاهای این بخش است تا حفاری آن در آینده نزدیک آغاز شود. قرارداد طرح مطالعات ازدیاد برداشت میدان فروزان نیز اخیراً میان شرکت ملی نفت ایران به‌عنوان کارفرما و شرکت نفت فلات قاره به‌عنوان مجری طرح با دانشگاه صنعت نفت امضا شده که طبق اعلام دانشگاه صنعت نفت، کلیات برنامه پیشنهادی در رابطه با مطالعه جامع میدان فروزان برای بهبود و افزایش تولید مشتمل بر پنج بسته شناخت میدان، تبدیل چالش‌های میدان به موضوع‌های قابل تحقیق و غربالگری همه روش‌های ازدیاد برداشت و بهبود تولید، ساخت، به‌روزرسانی مدل شبیه‌ساز مخزن و شبیه‌سازی نتایج غربالگری، اجرای پایلوت آزمایشگاهی روش‌های منتخب ازدیاد برداشت و بهبود تولید، اصلاح مدل شبیه‌ساز مخزن با استفاده از نتایج آزمایش‌های بسته سوم و طراحی پایلوت میدانی و ارزیابی اقتصادی، نظارت بر اجرای پایلوت میدانی ازدیاد برداشت و برنامه پایش نتایج و تهیه طرح جامع توسعه میدان (MDP) براساس روش بهینه ازدیاد برداشت است.